7月19日上午，新疆能源集团召开2024年上半年生产经营暨安全生产工作会议，总结分析集团上半年生产经营及安全生产情况，同时对下半年工作进行安排部署。

集团党委副书记、董事、总经理韩波主持会议，通报集团上半年生产经营情况，集团党委委员、副总经理李伟对集团上半年安全生产工作情况进行通报，三塘湖公司、立新能源公司、销售公司、新能源研究院分别作交流发言。

会议指出，集团上半年按照自治区赋予企业的职责定位，聚焦高质量发展和以案促改“两条主线”，认真落实“15421”总体发展思路，克服了严峻复杂的内外部环境，持续推进“两能”重组后产业融合调整，经济运行实现平稳增长，各项工作取得新的积极进展和明显成效，实现了“双过半”，为完成年度目标任务打下坚实基础。

会议认为，集团上半年核心主业稳定运营，产能释放效应明显，煤炭生产和新能源发电均实现大幅增长，在优化产业布局、优势资源开发利用方面取得了一系列重大成果。电力板块新增项目开发权629万千瓦，新能源在建项目210万千瓦；保障南疆电网安全的和田2×35万千瓦热电联产项目快速推进，环保循环产业集团成立，油气勘探不断取得新突破。

会议传达了集团党委书记、董事长高建军的三点工作要求：一要找准角色定位，切实发挥作用。各单位要立足国有企业的政治保障作用，紧盯集团在自治区高质量发展大局中的战略支撑保障作用，找准角色定位，聚焦主责主业谋发展，推动实现集团高质量发展。

二要加强年度经营目标的严肃性和敬畏感。时刻紧盯年度目标，强化过程管理和风险防控，做到心中有数，坚决落实、不打折扣，确保集团年度目标顺利实现。

三要强化干部作风和能力建设。围绕以案促改和高质量发展两条工作主线，不断优化组织管理体系，强化价值创造导向，激励干部职工担当作为，让想干事、能干事、干成事的干部有机会，切实形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的浓厚氛围。

最后，韩波针对集团下半年生产经营工作作出部署，一要坚决守牢安全生产底线，狠抓安全管理基础工作。二要积极谋划集团未来发展。结合集团“十五五”规划编制，认真梳理集团产业优势和发展方向，紧扣新发展阶段、新发展格局、新发展理念，科学谋划集团未来发展。三要围绕下半年工作要求和目标，压实责任，确保各项工作任务落到实处。四要振奋精神、只争朝夕，全力以赴，抢抓下半年生产建设高峰，奋力冲刺全年目标任务。

会议以“现场+视频”形式召开，集团领导班子成员、总师及中层以上管理人员、各子公司主要负责人参加会议。